
體壇周報(bào)全媒體記者葉慧廣州報(bào)道
2021年4月2日,廣東省足球運(yùn)動(dòng)中心、廣東省足球協(xié)會(huì)發(fā)布《2020年廣東省足球產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)。廣東省足球運(yùn)動(dòng)中心于2019年專(zhuān)門(mén)立項(xiàng),委托深圳市朝向集團(tuán)有限公司對(duì)廣東省足球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全景式研究,項(xiàng)目得到了廣東省體彩公益金資助。

項(xiàng)目分三期完成,首期報(bào)告《2019年廣東省足球產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》已于2020年5月發(fā)布,是國(guó)內(nèi)首次采用國(guó)際前沿的數(shù)據(jù)模型測(cè)算法來(lái)研究中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的報(bào)告,其科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可及市場(chǎng)廣泛關(guān)注。這是我國(guó)迄今為止第一份省級(jí)足球產(chǎn)業(yè)報(bào)告,開(kāi)創(chuàng)了省級(jí)單位在體育細(xì)分領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作的歷史。
本次發(fā)布的《報(bào)告》為項(xiàng)目第二期研究成果,共8萬(wàn)余字、137張圖表。《報(bào)告》分為四大章節(jié),追蹤記錄廣東省足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)拓廣東省足球人口研究專(zhuān)題,深入剖析廣東省足球培訓(xùn)市場(chǎng),并對(duì)疫情下的廣東職業(yè)足球和歐洲職業(yè)足球進(jìn)行了對(duì)比呈現(xiàn)。為客觀準(zhǔn)確反映疫情下足球產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)變化,《報(bào)告》在深入產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了數(shù)據(jù)模型優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、研究方式迭代,確保研究結(jié)果高度貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特征。
疫情對(duì)足球產(chǎn)業(yè)的沖擊直接而顯著,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大變化,本期報(bào)告重點(diǎn)觀察特殊時(shí)期的廣東省足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化和各細(xì)分市場(chǎng)的分化。為了多維度交叉印證產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),首次對(duì)廣東省足球人口總量及消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行測(cè)算,從人口指數(shù)分析和挖掘廣東省足球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力。從探究產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯到案例分析再到全球視角,《報(bào)告》繼續(xù)探索足球產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作新思路,力圖構(gòu)建更加成熟、更具行業(yè)參考意義的統(tǒng)計(jì)體系。
2020年的中國(guó)足球發(fā)展,值得歷史銘記。2020年新冠肺炎疫情打亂了足球發(fā)展的步伐,或許未來(lái)提前到來(lái)。《報(bào)告》堅(jiān)持開(kāi)創(chuàng)性的、國(guó)際化的新型研究方法,全方位、顆粒度更細(xì)化地觀察廣東產(chǎn)業(yè)變動(dòng)趨勢(shì)和程度,用數(shù)據(jù)客觀記錄具有特殊意義的行業(yè)足跡,為推動(dòng)足球行業(yè)乃至體育行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份研究的力量。
疫情引六大產(chǎn)業(yè)板塊表現(xiàn)分化 個(gè)人消費(fèi)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇
《2019年廣東省足球產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》圍繞足球核心產(chǎn)業(yè)鏈,建立了一套國(guó)際前沿標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型,構(gòu)建了由足球培訓(xùn)、足球賽事、足球媒體、足球衍生品、足球用品、足球場(chǎng)地6大板塊組成的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)各板塊進(jìn)行深度的行業(yè)走訪(fǎng)和細(xì)致的桌面研究,綜合行業(yè)信息梳理出16個(gè)具有成熟商業(yè)模式的細(xì)分市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)規(guī)模研究范圍。首次測(cè)算出2019年廣東省足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量為188.81億元。

本期《報(bào)告》優(yōu)化數(shù)據(jù)模型,對(duì)廣東省足球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全范圍覆蓋,以產(chǎn)值數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)分析2020年廣東省足球產(chǎn)業(yè)在疫情影響下的變化。
2020年廣東省足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總規(guī)模最終測(cè)算結(jié)果為166.57億元,比2019年減少22.24億元,下降11.8%。本報(bào)告在2019年底曾預(yù)測(cè),正常發(fā)展趨勢(shì)下2020年廣東省足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模將擴(kuò)大至248.99億元,穩(wěn)健估計(jì),新冠肺炎疫情導(dǎo)致廣東省足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模縮水82.42億元。
整體評(píng)估2020年足球產(chǎn)業(yè)6大市場(chǎng)板塊,足球賽事市場(chǎng)同比下降幅度最大,為69.3%。足球賽事市場(chǎng)規(guī)模主要受兩方面影響:一方面,2020年職業(yè)賽事改為賽會(huì)制,賽事場(chǎng)次減少且嚴(yán)格限制觀眾入場(chǎng)觀賽,大大降低了職業(yè)賽事的商業(yè)價(jià)值;另一方面,職業(yè)俱樂(lè)部注資方、贊助商的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)波動(dòng)不可避免地影響其在職業(yè)足球上的支出;足球場(chǎng)地市場(chǎng)規(guī)模同比增幅25.5%,是唯一有增長(zhǎng)的板塊。這主要得益于新增場(chǎng)地?cái)?shù)量的大幅上升帶來(lái)的足球建造市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,全省存量足球場(chǎng)地?cái)?shù)量的繼續(xù)上升,帶動(dòng)場(chǎng)地維護(hù)收入以及場(chǎng)地租賃收入上漲。足球衍生品以56.9%的占比成為市場(chǎng)規(guī)模最大的板塊,同比下降7.2%,其中足球游戲和足球保險(xiǎn)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均有不同程度的逆勢(shì)上揚(yáng),整體板塊下降主要受足球彩票市場(chǎng)的拖累。

《報(bào)告》測(cè)算結(jié)果顯示,疫情打斷了廣東省足球產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),部分板塊有大幅度下降,但是在個(gè)人消費(fèi)引領(lǐng)下快速?gòu)?fù)蘇,整體表現(xiàn)仍好于預(yù)期,表現(xiàn)出一定的韌性。體現(xiàn)在疫情得到有效控制后,大部分以個(gè)人直接消費(fèi)為主的足球產(chǎn)品及服務(wù)快速反彈,充分釋放前期被壓抑的消費(fèi)需求,市場(chǎng)韌性較強(qiáng)、收入快速恢復(fù),比如足球彩票收入、社會(huì)足球場(chǎng)地租賃收入、足球用品制造及貿(mào)易收入等。與之相對(duì)應(yīng)的,主要依賴(lài)企業(yè)投入來(lái)獲取收入的足球產(chǎn)品及服務(wù)受到的沖擊更大,短期內(nèi)難以恢復(fù)到疫情前的水平,但是這些細(xì)分市場(chǎng)藉此進(jìn)行深度調(diào)整,逐步回歸理性水平,迎來(lái)變革契機(jī)。
廣東足球人口規(guī)模達(dá)1698萬(wàn)人 足球消費(fèi)潛力有待釋放
《報(bào)告》首次對(duì)廣東省足球人口總量及消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行測(cè)算。在廣東省21個(gè)地級(jí)市開(kāi)展街頭隨機(jī)攔訪(fǎng)式抽樣調(diào)查,調(diào)研廣東省足球人口的特征、分布、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿、消費(fèi)潛力等有關(guān)信息,總結(jié)歸納廣東足球人口消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律以及未來(lái)前景。
《報(bào)告》從產(chǎn)業(yè)角度定義足球人口,特指2019年有參與過(guò)/觀看過(guò)足球賽事,或有購(gòu)買(mǎi)過(guò)足球相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的年齡在14歲以上的廣東省常住居民。鑒于青少年參與足球運(yùn)動(dòng)的行為受校園足球開(kāi)展情況、家長(zhǎng)意愿度等外界影響較大,此類(lèi)人群的足球運(yùn)動(dòng)參與行為延續(xù)性難以評(píng)估,消費(fèi)支出與家長(zhǎng)消費(fèi)行為密切相關(guān),因此本報(bào)告調(diào)研對(duì)象為全省14歲以上常住人口。
《報(bào)告》測(cè)算得出,2019年廣東省足球人口總量為1698.2萬(wàn)人,足球人口比例(即足球人口在14歲以上常住人口中占比)為17.6%。從足球人口比例來(lái)看,梅州以28.3%居全省21個(gè)地級(jí)市首位,共有9座城市的足球人口比例超過(guò)全省平均值。從足球人口總量來(lái)看,廣州以240.9萬(wàn)人位居全省21個(gè)地級(jí)市首位,廣深地區(qū)足球人口總量占全省27.7%,珠三角地區(qū)足球人口總量占全省54.0%。
廣東省足球人口畫(huà)像主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):足球人口男女比例呈六四開(kāi),平均年齡為26.4歲,校園足球人口占比較高。足球人口主要通過(guò)觀看足球賽事體驗(yàn)足球,直接參與足球運(yùn)動(dòng)的足球人口比例不高(12.9%)。在參與型足球人口(參與過(guò)足球賽事、非正式組織的友誼賽或自由約球的足球人口)中,踢球頻率在每月2-3次及以上的占比近六成。

《報(bào)告》的消費(fèi)型足球人口是指,在過(guò)去一年消費(fèi)了足球相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的足球人口。《報(bào)告》測(cè)算得出,廣東省足球人口中消費(fèi)型群體占比60.2%,人口總量為1022.1萬(wàn)人。2019年廣東省足球消費(fèi)規(guī)模為246.1億元。其中,2019年廣東省足球彩票年銷(xiāo)售金額(即足球人口的足球彩票消費(fèi)規(guī)模)為97.9億元,廣東省足球產(chǎn)品及服務(wù)消費(fèi)規(guī)模(除足球彩票外)為148.2億元。2019年珠三角地區(qū)足球消費(fèi)規(guī)模為164.2億元,在廣東省占比66.7%,其中廣深兩市足球消費(fèi)規(guī)模為87.7億元。

《報(bào)告》測(cè)算,廣東省足球人口2019年足球相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)人均年消費(fèi)金額為1450.2元。其中,從人均消費(fèi)金額來(lái)看,觀賽出國(guó)游的金額最高,達(dá)12187.5元;具體到各地區(qū)來(lái)看,廣深兩市足球人口2019年足球相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)人均年消費(fèi)金額為1473.9元,略高于全省均值。
從2019年足球相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)人均消費(fèi)選擇占比來(lái)看,無(wú)論從全省來(lái)看,還是珠三角地區(qū)或廣深地區(qū)來(lái)看,足球用品都是最普遍的消費(fèi)品類(lèi),在全省占比最高達(dá)到77.6%。而在足球衍生品消費(fèi)中,紀(jì)念款球衣、球鞋類(lèi)足球衍生品、周邊最受消費(fèi)型足球人口歡迎,其次是杯子、手機(jī)殼、U盤(pán)等實(shí)用性物品。衍生品、周邊作為傳播足球文化的優(yōu)質(zhì)載體,未來(lái)或可發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),拓寬足球文化傳播渠道。同時(shí),研究發(fā)現(xiàn),足球人口在直播觀賽方面的消費(fèi)較少,未來(lái)或可著力于探索更合理的賽事直播營(yíng)運(yùn)模式,挖掘線(xiàn)上消費(fèi)模式的巨大潛力,培養(yǎng)足球人口的付費(fèi)習(xí)慣,提升足球消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模。
根據(jù)《報(bào)告》,2020年突發(fā)的新冠疫情對(duì)消費(fèi)型足球人口在足球產(chǎn)品及服務(wù)上的消費(fèi)造成了小幅度的影響。約五成足球人口表示與疫情發(fā)生前相比,消費(fèi)基本持平,其次有三成足球人口表示消費(fèi)小幅下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,足球用品消費(fèi)仍呈旺盛態(tài)勢(shì),其余足球產(chǎn)品及服務(wù)消費(fèi)規(guī)模還有更多的上升空間,消費(fèi)潛力有待釋放。

控制成本應(yīng)對(duì)疫情 廣東省足球培訓(xùn)市場(chǎng)逐步恢復(fù)
《報(bào)告》從足球產(chǎn)業(yè)的角度,通過(guò)充分的行業(yè)調(diào)研,探討廣東青訓(xùn)的發(fā)展,并對(duì)全省社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
目前國(guó)內(nèi)的足球青訓(xùn)服務(wù),主要通過(guò)業(yè)余體校培訓(xùn)、職業(yè)足球俱樂(lè)部梯隊(duì)培訓(xùn)、普通校園培訓(xùn)、社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)呈現(xiàn)。《報(bào)告》以職業(yè)足球俱樂(lè)部梯隊(duì)培訓(xùn)和社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為主要研究對(duì)象,測(cè)算得出,2020年廣東省足球培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模為4.79億元,同比下降56.8%。
職業(yè)足球俱樂(lè)部梯隊(duì)培訓(xùn)方面,《報(bào)告》對(duì)2020年廣東省中超及中甲俱樂(lè)部的青訓(xùn)體系進(jìn)行梳理。在成本方面,人力成本和場(chǎng)地成本是主要組成部分,青訓(xùn)收入則主要來(lái)自于球員成材后進(jìn)入職業(yè)俱樂(lè)部帶來(lái)的培訓(xùn)補(bǔ)貼,成材率以及球員需求是關(guān)鍵。
社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方面,《報(bào)告》搜集整理了青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名錄。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年,全省有正式工商登記注冊(cè)信息,初具一定規(guī)模社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量490家(不包含各地業(yè)余體校、足球協(xié)會(huì)、青少年體育俱樂(lè)部等事業(yè)單位或非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體),《報(bào)告》對(duì)其中111家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的問(wèn)卷調(diào)研。
根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果,2019年實(shí)現(xiàn)盈利的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)超五成,達(dá)53.1%,虧損的占比33.3%,盈虧持平的占比6.3%。受訪(fǎng)機(jī)構(gòu)中只有約四分之一的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元以上盈利。2020年上半年受到疫情沖擊,足球青訓(xùn)則基本完全停頓,以培訓(xùn)為主的收入來(lái)源中斷。根據(jù)《報(bào)告》對(duì)受訪(fǎng)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)2020年全年收入及支出情況的預(yù)估,廣東省社會(huì)足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)2020年的收支情況呈明顯不對(duì)等狀態(tài),總支出大于總收入,超三成機(jī)構(gòu)收入在10萬(wàn)元及以下。

在收入直線(xiàn)下滑的壓力下,為應(yīng)對(duì)疫情給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)的沖擊,社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極采取應(yīng)對(duì)舉措渡過(guò)難關(guān),控制成本成為最直接也最快捷的應(yīng)對(duì)辦法。分析廣東省足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的支出組成結(jié)構(gòu)可發(fā)現(xiàn),人力成本是社會(huì)足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要支出,有六成(59.5%)社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力成本占總支出一半及以上。職工人數(shù)最多的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有近50人的團(tuán)隊(duì),包括教練數(shù)量超過(guò)30人,人員成本壓力尤為明顯。結(jié)合青訓(xùn)機(jī)構(gòu)在控制成本方面的占比來(lái)看,受訪(fǎng)的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要采用壓縮機(jī)構(gòu)人力支出的方式控制成本。其中,采取措施減少總體員工數(shù)量的機(jī)構(gòu)最多,有58家,占比52.3%;有55家機(jī)構(gòu)調(diào)整了機(jī)構(gòu)的薪酬制度,占總比的49.6%。

廣東職業(yè)足球抗疫啟示 以巧變應(yīng)對(duì)疫情之大變
面對(duì)疫情的全面沖擊,協(xié)會(huì)、賽事、俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員紛紛執(zhí)行特殊時(shí)期的應(yīng)對(duì)政策。在充滿(mǎn)考驗(yàn)的2020年,中國(guó)職業(yè)足球成為國(guó)內(nèi)體育界“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的表率之一,振奮了從國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者到廣大體育迷、廣大人民群眾的信心。廣東職業(yè)足球伴隨中國(guó)職業(yè)足球發(fā)展大勢(shì),開(kāi)辟了屬于自己的前進(jìn)道路,也借鑒了歐洲職業(yè)足球抗疫舉措,從不同地區(qū)的發(fā)展歷程對(duì)比中萃取經(jīng)驗(yàn)。
疫情時(shí)期賽事停擺,廣東職業(yè)俱樂(lè)部在線(xiàn)上模式上做出了初步摸索,借勢(shì)線(xiàn)上,以社交網(wǎng)絡(luò)為主力平臺(tái)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),包括與官方媒體線(xiàn)上互動(dòng)、電競(jìng)跨界合作等亮點(diǎn)舉措;俱樂(lè)部財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)作風(fēng)根據(jù)政策和疫情調(diào)整,控制球員薪酬和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用;梅州承辦中甲使得廣東職業(yè)足球收獲信心,為產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)心劑等,這些舉措都可能成為未來(lái)影響廣東職業(yè)足球發(fā)展的重要變量。
在開(kāi)源方面,歐洲職業(yè)足球善用線(xiàn)上工具,加大線(xiàn)上活動(dòng)力度,積極開(kāi)拓線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),增加收入渠道,對(duì)沖線(xiàn)下活動(dòng)受限帶來(lái)的傳播影響力下降。中國(guó)雖及時(shí)調(diào)整步伐加入線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),但相比來(lái)看,歐洲俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)更為成熟,而國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部?jī)?nèi)容則較為單薄,需大力提升創(chuàng)意創(chuàng)新能力。