體壇周報全媒體記者 趙偉侖

去年休賽期，北控男籃迎來了一次徹底的重建，外界看到的只是教練和球員的換血，實則幕后的管理層也發生了變動，俱樂部總經理宗鋒就是在那時來到了北控男籃。

“其實我不太懂籃球”，這是宗鋒在接受《體壇周報》采訪時說的第一句話。回顧宗鋒的過往履歷，確實與籃球沒有任何關系。從重慶建筑工程學院燃氣與熱能供應專業畢業后，宗鋒就一直在與燃氣打交道，來到北控男籃之前，他的職務是北京燃氣集團的常務副總經理。

不過在與宗鋒的交流中，你絲毫感覺不到他對于籃球的陌生，甚至他的一些觀點比專業體育人更加準確。過去一年，就是這位自謙“不太懂籃球”的總經理，將北控男籃從倒數第一打造成為一支季后賽球隊。

國企領導轉戰籃球賽場

宗鋒用“突然”來形容自己出任北控男籃總經理這個過程。北京燃氣集團是北控集團的直屬企業，集團高層在考察北控男籃總經理人選時，最終選擇了在北京燃氣集團任職的宗鋒。“去年俱樂部改組絕不是一時興起，這是北控集團黨委的重要決定”，宗鋒說。

從國企到俱樂部，盡管公司性質有著不小的改變，但宗鋒所擔任的職務并沒有太大變化。“從原來企業的管理工作，到現在的籃球工作，我覺得管理是相同的。但我還需要加強籃球專業知識的認知與學習，這也是十分重要的。”宗鋒說道，“做總經理，更多是實現投資人的意愿和經營目標，俱樂部要圍繞制定的戰略目標開展工作。更重要的是資金的使用，現在的核心資產是球員和教練組，我們要合理的規劃投入與產出，讓投資效益更高。同時，我們還要回應球迷對于北控男籃的期待，要關注和滿足球迷的需求，建立完善的球迷體系，為他們做好服務。”

未能實現打入季后賽的目標，戰績不佳是集團高層推動重建的直接原因。北控集團領導給予了俱樂部管理層高度的信任和受權，給予了俱樂部全方位的支持，使得俱樂部的經營管理實現了高效運營。這是球隊獲得成績的根本保障。去年夏天，北控男籃進行了一系列大刀闊斧的改革：教練和球員的換血，隊名隊標的升級和球館的改造，這些都給改革后的北控男籃帶來了煥然一新的面貌。

在宗鋒看來，俱樂部在去年重組之后的最大改變就是自我認知的提升。“自己對自我認知和追求有了一個新的高度，就是所謂的格局。”宗鋒說道，“這不是一天兩天形成的，不是簡簡單單投入多少錢，不是把陣容拼湊起來打完賽季，不僅僅是這些。

宗鋒所說的認知提升體現在整個賽季，不僅是球場上，這支球隊在場外的改變更加明顯。整個賽季，宗鋒幾乎跟隊出征了所有客場比賽，在觀看比賽和閱讀球隊狀態的同時，一些細節加大了他對于這支團隊的信心。整個賽季，他目睹了球員與傷病的頑強抗衡；疫情期間，他看到了球員和教練的捐款和降薪；復賽之后，他感受到北控遠征軍的熱情吶喊。

“我能看到他們的情懷，不是一個簡簡單單的職業球員或職業教練，是有更多的情感和情操的部分。”在宗鋒看來，球隊從上到下家人般的氛圍，起到了一個放大的作用，最終轉變為球場上的能量，這是一家公司或俱樂部最寶貴的財富。“這些是我以前在企業未曾感受過的魅力。有點兒像戰士打仗，關于士氣，關于意志，這些是我從他們身上學到的東西。”

一個賽季的隨隊征戰，不僅讓宗鋒對籃球這項運動有了更深入的了解，也為接下來的工作開展鋪平了道路。賽季結束后，宗鋒與主教練馬布里溝通后達成了一個共識，下賽季他不必再頻繁出征客場，以便利用更多的時間做好俱樂部的內部配置和頂層設計。

信任馬布里溝通無障礙

在過去一年的時間里，宗鋒與馬布里的溝通已經成為常態，甚至形成了某種高度的默契。宗鋒用“非常簡單”來形容與馬布里的相處，用“非常幸運”來概括與馬布里的合作。

“我不太懂籃球，其實也有好的地方，就是可以更好地相信團隊。”宗鋒說道，“正好趕上老馬這個團隊，所以你不用懂，你需要做的就是給他創造條件，讓他發揮專業作用，給他強力的支持，在球隊中建立他的領導地位和權威性。”

起初，宗鋒也聽聞過關于馬布里的一些往事，他在NBA和CBA都與管理層有過或大或小的分歧。但宗鋒并不擔心：“和老馬打交道，打不好交道的人......當然有互相的關系，更重要的是對他的認知夠不夠。”

顯然，宗鋒在見到馬布里之前做足了功課，真正深入了解這個性格鮮明的美國人。“和老馬的交流非常輕松，他這個人也很簡單。我們之間的溝通是非常愉快的，很直接。”宗鋒說道，“大家的認識過程是互相閱讀、互相感受的，突破了不熟悉這個時期之后，就變成了真誠，變成了交流的直白。”

一個是菜鳥經理，一個是菜鳥教練，兩個人之間的相互支持和高度信任是俱樂部平穩運營的關鍵。在這段關系里，宗鋒非常清楚自己所扮演的角色是什么，他半開玩笑地說：“我這個總經理很好干，不要較勁，不要不懂裝懂，不要瞎去指導。”

當然，也包括不要瞎加油。“在競技體育里，很少有人能達到老馬的精神，就是這種執著。所以你不去給他泄氣就行了，加勁也加不了什么，沒有你能加的份兒。”宗鋒用直白的語言道出了與老馬的相處之道，“他最大的優點，也是最大的弱點，就是爭勝。骨子里就是爭勝，永遠都這樣，其他的都別聊。哪怕條件不夠爭勝，他還要爭勝。這是他非常偉大的地方。”

作為北京人，宗鋒目睹過馬布里率領首鋼建立四年三冠王朝的輝煌成就，他希望能夠為馬布里搭建第二個平臺，以教練的身份繼續書寫歷史。“我希望他依然是城市的英雄，是城市的楷模，是大家學習的榜樣”，這是宗鋒對于馬布里的個人期待。

扎根北京潛心發展未來

賽季結束后，宗鋒與馬布里就俱樂部的未來發展進行了溝通，他給老馬增加了一個新的身份：總教練。上賽季，老馬擔任的是一線隊的主教練，今后他還要負責俱樂部青訓體系的總體布置。

“以前一隊和二隊是相對獨立的，分別使用兩套教練組，球員培養的方向并不完全一致。”宗鋒介紹說，“現在我們要建立一個全新的體系，從選材到訓練，青訓完全服務于一隊，全部按照馬布里布置的總體要求來進行，希望在三至五年后完成青年隊的指標：向一線隊輸送人才。”

一直以來，北控男籃的青訓體系都是較大的短板，基本很難為一隊輸出人才。管理層讓馬布里來直接責任青訓工作，也體現出俱樂部對于未來持續性發展的重視程度。“我們不會故步自封，我們對于好的人才是無限渴求的，我們可以用很多強有力的辦法爭取人才，”宗鋒說。

除了人才培養，另一個群體也是北控男籃需要發展的重點：如何在北京形成真正的球迷市場？畢竟在部分北京球迷看來，這支球隊還只算是個“外來戶”。過去一個賽季，北控男籃已經基本實現了球迷和粉絲群體的集結，而在此之前這個群體是非常松散，而且整座城市對北控男籃這支球隊的認可度相對較低。

“今年我們要趁熱打鐵擴大這個群體，我要從幾個方面努力提高品牌價值，為熱愛籃球的朋友提供更加豐富多彩的活動，希望獲得他們的認可。希望他們給我們耐心，能從我們這里感受到越來越多的溫暖，愿意和俱樂部一起成長。”宗鋒說道，“這個過程不是一個簡單的事，要用心打造品牌價值，更好地維護與服務球迷和粉絲。”

當然，成績的提升是擴大球迷群體最有效的方法。隊史首次闖入季后賽并晉級八強的北控男籃，已經讓很多球迷看到了未來的希望，今年休賽期他們再次引進多名強援，增添了更大的信心和力量。宗鋒也透露了球隊的新目標：“上賽季是保季后賽爭八，下賽季至少是保八爭四。”

如果再把視線放遠一些，總冠軍也并不是北控男籃無法實現的目標，況且這支球隊又有馬布里這么一位好勝心極強的主帥。不過，宗鋒并沒有因為第一個賽季的成功而沾沾自喜，他非常清楚北控男籃與總冠軍的差距。

“目標是很明確的，沒有一個球隊不想拿冠軍，但是想和達成之間有著非常遙遠的距離。我們和四強的差距是很明顯的，是內在的硬實力，資源儲備也差得很遠。”宗鋒說道，“我和老馬也深入探討過這個問題，拿冠軍的門檻是很高的，包括球隊實力、戰術素養、團隊磨合以及天時地利人和。所以拿冠軍是一個很偉大的事。”

最后，一向務實的宗鋒又用非常直白的語言解釋說：“好在我每天都在看，所以知道差距在哪，知道補強的方向在哪。這些不能靠聊，聊是聊不明白的，要扎扎實實去做。”