體壇周報全媒體記者拉庫報道

2010年3月，克里斯·科漢宣布了他要賣掉勇士隊的決定。喬·拉科布當機立斷，首先就決定要買下勇士。隨后，他做出的下一個關鍵決定，就是選擇皮特·古伯成為自己的合伙人。“我從第一天就選到了一位正確的搭檔，”拉科布回憶說。于是在2010年7月，拉科布和古伯以創紀錄的價格買下了勇士隊。4個月之后，交易最終完成，他們也正是成為了球隊的擁有者。

如今，十年彈指一揮間，勇士以出色的表現和傲人的成績，被《體育商業》評選為過去10年里最成功的NBA球隊。雖然勇士本賽季受傷病影響，導致球隊戰績跌破谷底，但以拉科布為首的勇士“老板團”，已經用當年4.5億投資，讓勇士的市值接近40億。他們還打造了全新的球館，讓勇士一度成為了體育圈里最熱門的球隊，乃至成為一種流行文化，更成為了體育投資領域的“教科書”。

所以，站在下一個10年的門口，回望前一個10年，拉科布可能比任何人都更有資格去探討勇士的成功和經驗——

首年的耐心

勇士所有權正式完成交接時，新賽季已經開始。當地時間2010年11月15日，在勇士主場與活塞的比賽中，拉科布將自己的合伙人一一介紹給球員、教練和現場球迷。隨后，他指著掛在甲骨文球館上空的勇士冠軍旗，發出了那句著名的宣言：“我們想再添一面。”

跟很多“新官上任三把火”的老板不同，拉科布和他的合伙人們入主勇士之后，選擇保留了絕大多數的球隊管理層人員。唯一的大動作，就是解雇了球隊主教練老尼爾森，然后讓吉斯·斯瑪特在過度的那個賽季里擔任臨時主教練。

“當時，幾乎每個人都對這支球隊在賽場內外的表現感到沮喪，所以在接管球隊之后，如果立即做出動作，肯定會引發很大的壓力，”拉科布回憶說，“所以我們決定先拿出6個月的時間，幾乎什么都不做。為什么呢？我們當然不相信別人的選擇，但只有在我們自己看到一切并做出評估之后，我們才能做出有針對性的改變。而這樣的改變，會比憑第一印象做出的更為劇烈。”

雇傭柯克·拉科布

當地時間2010年11月12日，NBA的董事會以不記名投票的方式，同意了勇士所有權的變更，這也正是宣告拉科布和古伯的團隊獲得了球隊。不過在這一決定做出前一個月，拉科布就已經將他的大兒子——柯克·拉科布任命為球隊的籃球事務運營主管。而最近，柯克·拉科布又升職了，成為了球隊的助理總經理。

“因為他是我的兒子，他本來永遠都不會得到這樣的職位，”拉科布說，“但是，他對籃球非常精通，我們在選秀上如此成功，他和其他人一樣功勞很大。他非常喜歡斯蒂芬·庫里，并且做出了決定，讓我們所有的一切策略都圍繞庫里展開。他在勇士的發展聯盟球隊提出很多概念，并加以執行。他所做的一切都是在球迷和媒體的監管之下，而且遠超裙帶關系能帶來的一切。”