本報(bào)特約評(píng)論員沈知渝
我沒(méi)想到,從廈大畢業(yè)十九年之后,廈大男籃以一種極端方式,登上了熱搜。依山傍海,鐘靈毓秀的廈大,讓我的四年校園生涯,處處沉浸著美妙,如今又在籃球行業(yè)里,工作了那么多年,當(dāng)廈大男籃突然成為今天籃壇的熱搜詞,一瞬間就捅到了我的心窩里。
廈大男籃不久前還參加了CUBA全國(guó)四強(qiáng)賽,我坐在大學(xué)生體育館的看臺(tái)上,看到他們挑戰(zhàn)北大男籃的勇氣,看到后衛(wèi)黎伊揚(yáng)尖刀般的突破,樂(lè)在其中,給老同學(xué)發(fā)著微信,深以為豪。沒(méi)想到兩個(gè)月后,隊(duì)員們和主教練林晨耀以公開(kāi)信的方式?jīng)Q裂。一片光明,瞬間被暗夜吞噬。
前排左五位林晨耀。
教練和球員對(duì)立,我干了那么多年籃球,也聽(tīng)過(guò)也見(jiàn)過(guò),從NBA到歐洲到CBA,總是難免,但絕大多數(shù)是個(gè)體對(duì)立,個(gè)別隊(duì)員對(duì)教練不忿,或者教練遷怒于個(gè)別隊(duì)員。整體爆發(fā),集體上訴,還是少見(jiàn),尤其在校園籃球中,這還是CUBA頭一遭。
真相究竟如何,還未可知,隊(duì)員的公開(kāi)信里,有多少真實(shí)成分,有多少渲染意味,還沒(méi)法分辨,也不能就此推斷林晨耀一無(wú)是處。但我相信,發(fā)表公開(kāi)信,這是解決矛盾的下下策,不是被逼無(wú)奈,作為隊(duì)員,不至于把自己推上風(fēng)口浪尖,這自戕式投訴,玉石俱焚。主教練的權(quán)威性,在任何隊(duì)伍里,都不容置喙,職業(yè)隊(duì)如此,大學(xué)球隊(duì)更加。大學(xué)校隊(duì)的隊(duì)員,根本上是學(xué)生屬性,主教練帶老師屬性,學(xué)生之于老師,有尊師重教的美德傳承,即使現(xiàn)在大學(xué)生人格鮮活,追求自我,在校園里,課堂上,也依然是老師占據(jù)主導(dǎo)地位。所以決裂到現(xiàn)在這地步,確實(shí)從社交媒體的反應(yīng)來(lái)看,同情隊(duì)員的占了大多數(shù)。
隊(duì)員的控訴,集中起來(lái),就是三點(diǎn)。第一,林晨耀的訓(xùn)練方式過(guò)于殘酷,導(dǎo)致隊(duì)員無(wú)法完成學(xué)業(yè);第二,懲罰方式太過(guò)嚴(yán)苛,罰款金額巨大,作為學(xué)生無(wú)法承擔(dān);第三,林晨耀作為主教練,尸位素餐,未能恪盡職守。率領(lǐng)隊(duì)員打野球,為自身牟利,而隊(duì)員苦練之時(shí),卻攜家人度假,對(duì)校隊(duì)情況不夠了解,卻硬要在比賽中執(zhí)教。林晨耀之后也基本做出了回應(yīng),也曬出了很多微信對(duì)話截圖,作為證據(jù),并對(duì)罰款一事,做出解釋。但依然顯得單薄了一些。
林晨耀從2011年開(kāi)始進(jìn)入廈大教練組之后,為廈大男籃從低谷走出,必然有功。但功過(guò)是非,畢竟需要一件件單說(shuō)。目前真相不明,廈大也已經(jīng)表示將進(jìn)行深入調(diào)查,我們不妨靜候結(jié)果。但是從根源來(lái)說(shuō),林晨耀作為準(zhǔn)者體育的創(chuàng)始人,作為CUBA聯(lián)盟的贊助商老板,又擔(dān)任廈大男籃主教練一職,就有違常理。此前準(zhǔn)者體育并非CUBA的贊助商,林晨耀擔(dān)任教練職責(zé),無(wú)可非議,但從2018-19賽季開(kāi)始,準(zhǔn)者入主CUBA,簽下“千萬(wàn)級(jí)別”(據(jù)懶熊體育)的贊助合同,林晨耀繼續(xù)擔(dān)任主教練一職,已經(jīng)不再適合。
在任何級(jí)別的籃球聯(lián)賽中,還從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)聯(lián)賽贊助商老板擔(dān)任一支隊(duì)伍的教練,或者由聯(lián)賽贊助商直接成立一支隊(duì)伍參賽。NBA有耐克組建的隊(duì)伍嗎?CBA有李寧組建的隊(duì)伍嗎?這是明顯有悖競(jìng)賽公允的行為,利益和成績(jī)面前,怎么做到一碗水端平?就算隊(duì)員辛苦付出,靠實(shí)力贏下比賽,依然難免引發(fā)揣測(cè),懷疑暗箱操作。而事實(shí)上,廈大男籃在今年的比賽中,也曾經(jīng)引發(fā)過(guò)賽場(chǎng)事件了。
我不清楚林晨耀為什么要繼續(xù)擔(dān)任主教練,或許初心簡(jiǎn)單,只是 希望為家鄉(xiāng)的校隊(duì)出力,走向高峰,但作為贊助商的創(chuàng)始人,聰明人應(yīng)該就此請(qǐng)辭,以免引發(fā)猜忌。據(jù)懶熊體育報(bào)道,準(zhǔn)者體育2018年的營(yíng)收是3億人民幣,2019年的目標(biāo)是沖擊4億大關(guān),林晨耀不需要通過(guò)執(zhí)教廈大男籃,為自己的品牌增輝添色,我也相信他不可能將罰款收為己用。但在任何職場(chǎng)中都通用的守則,牽扯到利益關(guān)連,在CUBA也應(yīng)該遵循。大體協(xié)作為CUBA的管理者,應(yīng)當(dāng)有基本的規(guī)則限定。
我在廈大讀書時(shí),廈大男籃相當(dāng)羸弱,兩位上一級(jí)的師兄,是校隊(duì)主力,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有籃球特招生,但球隊(duì)很快樂(lè),即使校隊(duì)成績(jī)平平,也無(wú)礙我們對(duì)校隊(duì)的熱愛(ài)。而兩位師兄,學(xué)業(yè)成績(jī)相當(dāng)出眾,一位是班長(zhǎng),一位在校學(xué)生會(huì)任職。
如今廈大男籃在全國(guó)打出名聲,但以決裂事件撕開(kāi)內(nèi)幕,是母校不應(yīng)承受之重。姚主席前一段在天津南開(kāi)大學(xué)講話時(shí),提到了“體育和教育不應(yīng)該被割裂,體育是行之有效的教育手段“,反過(guò)來(lái)說(shuō),教育也可以促進(jìn)體育,催生更好的職業(yè)球員,這也是姚主席的愿望。廈大男籃隊(duì)員的申訴手段激烈,但不能說(shuō)他們的意愿是錯(cuò)誤的。CUBA畢竟身處校園,教育不可或缺。廈大校訓(xùn)是”自強(qiáng)不息,止于至善“,這絕不僅僅是對(duì)比賽名次的追求。