2012年，iG的DOTA2戰隊拿到中國第一個TI冠軍。2018年11月3日，iG LOL戰隊幫助中國LPL拿到了八年來第一個《英雄聯盟》世界賽冠軍。

十多年以來，中國職業電競兩個最高等級的冠軍，都落入王思聰囊中。

作為中國前首富王健林之子，王思聰帶著光環進軍電競。二十多年前，王健林的大連萬達足球隊曾統治中國多年，但在亞洲賽場上最好成績不過是亞軍。體育成績單上，王思聰已經超越父親王健林。但在中國富豪榜上，王健林仍然是王思聰需要仰望的存在。不過和電競一樣，王思聰的優勢在于年輕。作為王健林的獨生子，隨著時間的推移，總有一天這一切都將屬于他。

從TI2到S8，電競風口給王思聰帶來的機遇

2011年，王思聰帶著5億資金，在微博上高調宣布要“整合電競圈”。隨后他收購了即將解散的CCM戰隊，組建了iG（Invictus Gaming）電競俱樂部。

王思聰是一個不折不扣的“電競愛好者”，而且對電競項目“雨露均沾”。他DOTA打的相當不錯，據說在DOTA1時代的11平臺積分曾達到2000分以上，這已經是業余高手級別。同時王校長也是LOL愛好者，曾經一時興起以“wxz”為ID代表iG戰隊在職業聯賽中出過場，而且還取勝了！《絕地求生》流行期間，他又帶著表弟林更新開始“吃雞”，并且在直播中大罵林更新而進入熱搜。

入場電競，光靠熱情是不夠的，王校長謀定而后動，一環扣著一環。

早在2018年初，體壇電競曾發布文章《從王思聰到霍啟剛何猷君，豪門公子誰能主導電競？》，梳理過王校長在電競行業的投資組合拳。

“斗魚開啟電競直播時代，他做了熊貓直播，并在熊貓開播那一天親自上線直播，為平臺引流。后來他又成立香蕉計劃，把自己的電競版圖向電競賽事項目、直播藝人營銷等方向延伸。

據體壇電競了解，王思聰旗下的普思投資，其投資版圖覆蓋了電競全產業鏈。

2014年1月，普思投資以590萬美元投資手游開發商樂逗游戲母公司創夢天地。值得一提的是，何猷君正好是創夢天地的CMO。

同年12月，再以數百萬元人民幣投資電競內容平臺伐木累。

2015年9月，以5000萬元入股英雄互娛，并聯手昆侖萬維、完美世界以及360、百度、小米、熊貓TV等17家游戲企業，成立“中國移動電競聯盟”。

2016年4月，WCG世界冠軍、人皇Sky創立電競品牌鈦度科技獲得6000萬元人民幣A輪融資，普思投資位列投資方名單。

2018年2月，電競數據服務商PentaQ刺猬電競獲得千萬元級天使輪融資，普思資本領投。

進軍電競圈，王思聰做的是“加法”。

通過擴大投資面，覆蓋產業鏈，減少中間環節的成本，并增加自己在行業內話語權。資本家掌控一個新興產業，大體上都采用這種模式。“加法”過程中，首富之子的身份，客觀上為王思聰節省了很多營銷成本。電競職業聯賽LPL，戰隊老板不乏王思聰這樣的豪門公子，如EDG老板朱一航乃合生創展集團朱孟依之子，SNAKE老板蔣鑫乃中國稀土控股蔣泉龍之子，VG老板孫喜耀乃華西村吳仁寶之孫等。他們嗅覺靈敏，很早就出資創建或收購LPL戰隊。如今LPL聯賽商業價值水漲船高，正是對他們最好的資本回報。”

從TI2到S8，王校長一不小心創造了一個奇跡：十幾年來，中國職業電競最具含金量的兩個冠軍都被iG收入囊中了。

王思聰創造奇跡的背后，是中國電競全面起飛，體育化、職業化不斷成熟的過程。小米雷軍曾說“站在風口之上，豬也能飛的很高。”何況站在風口的，是前首富的兒子，是投資幾千萬只能算“小意思”的王思聰。

對競技游戲，王思聰體現了他的熱愛。而在iG戰隊建設過程中，王思聰也展現了他的大方。iG獲得TI2冠軍，作為戰隊老板的王思聰沒有參與獎金分成。選手430常年代表iG征戰賽場，王思聰允諾其結婚時送一輛法拉利430豪車。這次iG獲得S8冠軍，王思聰早早許諾每人獎勵100萬。

但當電競變成一種事業，王思聰整體保持了商業的冷靜。

2016年11月，王思聰的普思投資在樂視體育“爆雷”前夕減持套現數千萬，就充分體現了王思聰的商業嗅覺。進入電競行業時，王思聰是DOTA死忠粉絲，他的iG第一個世界冠軍也是DOTA2冠軍。但當DOTA2游戲玩家數量降低，職業體系采取“網球模式”、職業聯賽舉步維艱時，王思聰敏銳地感覺到DOTA2對戰隊投資者來說價值在降低，他公開表示DOTA2已經是一個“Dead game”。當時大家只認為這是富二代的喜新厭舊，而忽視了王思聰此語背后的商業考量，直到TI6世界冠軍Wings戰隊因為種種原因解散后，王思聰的話才真正被人所理解。

“王思聰+電競”超越“王健林+足球”？

1994年，中國足球開始職業化改革。王健林的萬達集團入主大連足球隊，組建成大連萬達足球俱樂部，當年便奪得首屆中國足球甲A聯賽冠軍。此后七年時間，大連一直位于中國足球頂端，曾在1995年到1997年取得過55場不敗。足球成為大連的名片，大連萬達憑借足球成為全國皆知的品牌，這給萬達在全國開拓商業地產提供了極大的便利。

到1999年，大連實德集團買下大連足球隊。大連萬達離開足球的背后有種種傳說，但僅就資本回報來看，王健林拿到1.2億已足夠豐厚。

在2011年的時間節點，王思聰入主iG，背后隱藏著與王健林當年仿佛的商業邏輯。王健林看好足球的影響力，王思聰看好電競的影響力，都力圖使先進場揚旗立威，跑馬圈地，取得先發優勢，在風口到來時一展宏圖。

從成績上看，王思聰是青出于藍。iG在TI2與S8都拿下世界冠軍，當年的大連萬達限于中國足球水平，連亞洲都沖不出去。值得一提的是，1998年亞俱杯（亞冠前身）決賽中，大連萬達在點球大戰中輸給了韓國球隊浦項制鐵無緣冠軍，這也是恒大崛起前中國足球俱樂部離亞洲冠軍最近的一次。而王思聰的iG卻正是在韓國的土地上獲得的S8世界冠軍。“恐韓”曾是中國足球多年來的頑疾，也曾是中國LOL多年來的軟肋，而現在它們都被掃進了歷史的塵埃。

除了成績，在產業上人們對電競的種種期望也在逐漸成真。

體壇電競曾將2017年列為“電競主流化元年”。這一年主流媒體對電競的報道逐漸增多，非垂直品牌對電競賽事的贊助逐漸增多。根據企鵝智酷發布的《2018電競產業報告》，2017年中國電競用戶規模達到2.5億。2018年，這個數字將增長到3億。而普華永道發布的《2018體育產業報告》顯示，電競在2020年相比2018年規模將翻番，其潛力位居足球之前，也是唯一一個所有體育行業領袖一致認為需要重點發力的領域。2018年8月，雅加達亞運會第一次加入了電競項目，中國隊以2金1銀的成績排在第一。

同時，在職業電競層面，電競也進入了改革時代。

《英雄聯盟》LPL聯賽與《王者榮耀》KPL聯賽紛紛深入推進了聯盟化和地域化。在電競的體育化建設上，中國走在了世界前列。以LPL為例，RNG、WE等五家俱樂部已經在北京、西安等城市建設主場，且各大主場上座率超過9成。2017年全年LPL賽區直播觀賽人數突破100億，今年上半年有了主客場加持，LPL觀賽人數便已經突破70.9億。以西安為代表的各大城市為了讓LPL戰隊落戶，開出各種優惠政策。

就在S8期間，英雄聯盟官方宣布2020年世界賽總決賽將重回中國，這給LPL注入了一針強心劑。目前很多城市都表達了舉辦賽事的濃厚興趣，某一線城市甚至表達出連續多年舉辦S世界賽的愿望。

王思聰的iG奪得S8冠軍后，它的主場即將放在哪一座城市，將成為一個令人遐想的問題。

二十年前，足球頂級聯賽來到中國大地時，由于足球迷的狂熱，內場一票難求，某些足球迷爬到足球場外的樹頂，在樹頂觀賽。“樹掛”這一具有歷史味道的詞語，展現了當年朝氣蓬勃的足球氛圍。

如今電競在年輕人中的號召力，與二十年前的足球類似。

2001年，當中國足球首度沖進世界杯后，從央視到地方報紙，從公司到學生宿舍，全都成了沸騰的海洋。而2018年，當中國戰勝韓國獲得亞運會冠軍，當iG獲得S8冠軍，從央視新聞到其他社交媒體都表示了祝賀，從公司辦公樓到學生宿舍，也都傳出了山呼海嘯般歡呼聲。

在80后王思聰看來，電競代表著未來。他曾高調地在微博上表示“搞足球的都是二逼，踢足球的都是傻逼。”有趣的是，就在他說這話幾年后，王健林的大連萬達又重新回到了足球行業，不僅重新收購了大連足球隊，還成為了國際足聯的重要合作伙伴。

在體育成績單上，王思聰已經超越了父親王健林。但在中國富豪榜上，王健林仍然是王思聰需要仰望的存在。不過和電競一樣，王思聰的優勢在于他年輕。作為王健林的獨生子，隨著時間的推移，總有一天這一切都將屬于他。而iG給中國電競主流化之后的起點，也遠遠超過了當年的大連萬達。已有百年歷史的職業足球還未顯疲態，但電競已經以不可阻擋的速度高速成長。以iG獲得S8世界冠軍為契機，中國或許真的將迎來一個新的電競高潮。