體壇+記者林良鋒報道

教練有很多類型。踢球時的大拿，未必能在掛帥后再膺殊榮，失敗的例子不勝枚舉。可一旦他們成功，其成功的量級非常人可以想象和高攀。歐冠史上，佩斯利是第一位三執(zhí)大耳的主帥，且都在一家俱樂部完成此壯舉，安切洛蒂是第二位，更進一步，不僅球員時代便助米蘭兩次加冕，執(zhí)教后還分別帶領(lǐng)米蘭和皇馬登上歐洲之巔。現(xiàn)在輪到齊達內(nèi)，他如果在基輔攻下第三座歐冠，便是賽事史上第一位在一家俱樂部三連冠的主帥。再看齊達內(nèi)球員時代的履歷：代表法國拿了世界杯和歐洲杯，代表皇馬拿了歐冠，榮譽等身，前無古人，難有來者。

但在執(zhí)教皇馬梯隊時，很難有人能預(yù)見到齊達內(nèi)能在今時今日，走到破紀錄的邊緣。當時他還沒有拿到匹配的“駕照”，掛個虛銜帶隊，讓同行非常不滿。帶隊的成績更不值一提，無法和瓜迪奧拉在同樣環(huán)境中的成績相比。外人無法想象齊達內(nèi)為什么得到弗洛倫蒂諾的垂青，執(zhí)掌足壇第一名旅，就像前輩德爾·博斯克侯爵一樣，上任時坊間腹誹一片：“他究竟做過什么？”但齊達內(nèi)和博斯克一樣，都順利地將皇馬帶出低谷，帶上高峰。他當年的隊友，利物浦嫡系麥克馬納曼為他鳴不平：“如果是瓜迪奧拉取得同樣的成績，大家還不得跳上屋頂唱贊歌？他和佩斯利很像，都是沉穩(wěn)和務(wù)實的類型。知道怎么處理大牌球員。”

這話說到點子上了。佩斯利、博斯克和齊達內(nèi)的共通之處，都是深諳和大牌球星相處。齊達內(nèi)自己也承認：“我這人沒什么戰(zhàn)術(shù)頭腦，有也是你們（媒體）吹的。但我知道球員是怎么想的，尤其是在比賽的關(guān)鍵時刻他們需要什么。”克洛普聽了不禁失笑：“齊達內(nèi)不懂戰(zhàn)術(shù)？誰這么白癡？兩奪歐冠三進決賽怎么可能不懂戰(zhàn)術(shù)？”但齊達內(nèi)最拿手的，還是讓球員知道自己在場上該怎么做。他是過來人。博斯克當年也是皇馬陣中一員，佩斯利在退役前，也是利物浦隊長。知道頂級球員的心理，對于執(zhí)教豪門是起碼的技能。貝尼特斯和穆里尼奧可能在細節(jié)處理上孜孜不倦，但要讓大牌俯首帖耳，除了有過硬的球員背景，還要理解他們的內(nèi)心世界，激發(fā)功成名就的人再攀高峰。

齊達內(nèi)每次賽前動員的話不多，也從不用言語激勵球員，讓他們內(nèi)心豪情萬丈，而是舉重若輕：“好好享受比賽吧，你們知道怎么做。”上季決賽前，當人們喋喋不休說壓力時，他只淡淡一句：“真羨慕你們，我都想上場了。”貝尼特斯讓C羅改善射門的姿勢，讓后者十分不爽，穆里尼奧搞派系，鬧得更衣室雞飛狗走。齊達內(nèi)則不然，他用行動激勵、感染巨星，訓練時他和C羅較量任意球，離門二十五碼，充氣人墻，門將，擺上一排足球。最后，齊達內(nèi)贏了。

佩斯利

這一幕讓人想起傳奇教練，奧地利人哈佩爾。執(zhí)教荷蘭再次沖擊世界杯，大腕們很不屑他的履歷。哈佩爾啥也不說，擺上十個球，挨個將它們踢中橫梁后結(jié)束訓練，球員再也沒有二話。佩斯利沒有秀腳法，而是用紐卡斯爾人特有的冷幽默，讓球員徹底放松，贏得他們的尊敬和信任。佩斯利做過很長時間的理療師，光是看人走路就能說出他什么地方有傷。比賽中，和皇馬決賽時，他告訴左閘阿蘭·肯尼迪：“他們那個右后衛(wèi)熬不住了，你再沖他一把，干死他。”肯尼迪打進了制勝一球。同樣是這個肯尼迪，加盟利物浦之初，非常緊張，開角球甚至踢飛了場邊警官的頭盔。佩斯利扭頭沖幕僚費根說：“他們肯定殺錯了肯尼迪！”

遇到大牌有私心，自己的小九九可能影響大局時，咋辦？這是最讓教練頭疼的。在首奪歐冠前夕，媒體問齊達內(nèi)：C羅是不是該多休整？當時C羅正試圖打破一項紀錄，這個想法讓C羅很上癮，但對他的身體沒好處。齊達內(nèi)只是輕輕說了句：“沒錯。”他沒再吧啦吧啦，也沒必要。

齊達內(nèi)為C羅量身定制了一套訓練法，然后找他談心，指出他每個賽季打完都精疲力竭的原因，告誡他追紀錄沒有意義，應(yīng)該關(guān)注哪些進球才有價值。C羅開始不情愿，但在齊達內(nèi)循循善誘之下接受了，效果明顯。別的球員也許要多付出，齊達內(nèi)卻要求C羅少賣力。大帥的用心，非一般人可懂。有句俗話，越過那條白線，神仙也救不了你。齊達內(nèi)不需要神仙，他就是神仙，他已經(jīng)讓拉莫斯和C羅，帶著自己的旨意上場，他們就是齊達內(nèi)在場上的化身。